靠行費改為擔保品

賣方加入商店時所付出的「靠行費」，這名詞用得有點不太精準。靠行費這樣的講法似乎應該是某種以價制量的規費且單次發生不可退回，但在 OMT 內的靠行費可在陳列契約中止時退回予賣家。有這樣的設計，主要是讓店家可以在賣方與買方兩造間有交易糾紛時，於本金額內協助買方爭取權利，以避免賣方的失信行為損及店家商譽。

因此，建議這個名詞可改為「保證金」，或用 securitization 擔保品替代。

Linkedin 的 Answers

OMT 這種問答的社交方式，其實在 SNS 並不是首見。標榜商業人脈關係網絡的 LinkedIn 已經提供 Answers 問答功能多時，只是 LinkedIn 的問答功能，其目的在於提供舞台讓專業人士可以漂亮地表現出自己的知識，免費協助會員解答問題，順便藉此拓展人脈，與 OMT 整體服務圍繞在問答溝通這個主軸上有極大的差異。

最近幾位聽過 OMT 概念的朋友，不約而同皆把 OMT 的溝通權導引向專業知識問答，例如命理、電腦常識等方面。這樣的發展趨勢的確能夠避免 OMT 淪為援交平台的窘境，但也相對減低了男女會員競標彼此溝通權利哪種帶有崇拜、神祕和稀有珍貴的遊戲趣味了。

網站最好不要有預設立場，限囿使用者的行為模式，否則網站只適於小眾團體，難能建立經濟規模。但網站設計時可以藉由種種功能，暗示引導使用者的偏好。因此，究竟 OwnMyToday 未來的目標族群何在，我想這是創業團隊首先必須激辯後確立的主要中心思想。

有關靠行的規則設計

OMT 的靠行機制，是為了協助賣家拓展更佳的市場通路，所以允許店家向系統付出規費後，設立商店建立招牌，然後邀集各方賣家付出靠行費用後加入商店，成為販售展品，並於展品拍賣售出後收取抽佣金。

• 賣家與店家之間的抽佣金額，依據靠行時店家設定水準而定，並非浮動金額。
• 賣家與店家兩造之間，沒有完全合約義務。亦即賣家與店家雙方均可隨時片面終止靠行契約。
• 賣家與店家靠行契約終止（或中止）時，靠行費用完全退回賣家。
• 商店依據繳納規費不同，有商店等級之分和不同參數設定：最多展品數量限制、商店服務功能等。（有待詳細定義）
• 賣家售出標金不足抽佣金額者，應全額給付店家。

賣家可以同時靠行多間商店，或可以個體戶身分獨立於系統公開陳列架上拍賣自己。靠行後，可以直接引用原個體戶介紹圖文，亦可另外上傳圖文介紹該商店展品的特色。如此可讓賣家在不同屬性族群商店內，擁有不同的商品面向。譬如某A同時熱愛攝影與登山，除了個體戶販售自己交友溝通權外，亦可加入攝影商店販賣自己在攝影方面的專業知識問答權，同時也可以加入登山商店販賣自己攀登台灣百岳的相關經驗。

惟，無論賣家同時加入多少商店，其溝通權仍舊不可有「一日多賣」情事發生。亦即在某間商店或公開陳列架設定某日某時至次日該時的溝通權後，便不可再於其他地方販售與此段時間重複的「一日」溝通權。

店家有什麼好處?

1. 店家可以藉商店抽佣賺取更多的虛擬金額
2. 店家與展品（靠行會員）之間可以免費溝通（類似社團）

靠行有什麼好處?

1. 藉由商店逐漸累積的高知名度，可以增加曝光率
2. 同類型屬性商品群聚後產生集市效應，便利買家瀏覽商品
3. 提供個人多種面向，使得溝通權商品不在局限於「個人」，而得以展現多個面向

參加Web 2.0創新服務大募集活動

OwnMyToday 已經報名參加了 Web 2.0創新服務大募集 活動，但不知道何時測試版本才能上線。團隊成員們，要加快腳步趕緊開發呀！

首頁的三步驟簡介

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3. 開始拍賣
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